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Enovating Advisory: Acompañamiento experto

Asesoramos de forma personalizada y directa a la Alta Dirección, órganos de Gobierno y Administración y primeros ejecutivos en empresas, gobiernos, ciudades y entidades sin ánimo de lucro.

Nuestra colaboración permite garantizar un nivel óptimo de acompañamiento, que alcanza, en ocasiones, a la participación en Consejos Asesores o de Administración, prestando asesoramiento estratégico, formalizado y en marco estable temporal y de dedicación focalizada. Nuestro porfolio de productos en este ámbito incluye el asesoramiento en proyectos específicos (modulable según especialidad y avances requeridos), colaboración en foros e iniciativas de interés académico o profesionales y diseño e instrucción, a través de cursos, seminarios y todo tipo de actividades formativas in company.

Nuestra característica diferenciadora reside en una concepción sistémica del objetivo último de la estrategia hacia la competitividad y co-creación de valor con el territorio, los gobiernos y las sociedades en las que operan las empresas.

Entendemos que la estrategia va más allá de su formulación, y se traduce en su implantación que de forma casi inevitable conlleva procesos de transformación, reorientación y reorganización, con un elevado predominio de los procesos de cambio, motivación y culturización de las personas. En estos procesos contamos con la colaboración de Uliker que de forma complementaria, nos facilita abordar estos proyectos.

La innovación estratégica suele venir necesitada de nuevos espacios de financiación, acceso al capital o promoción de nuevas iniciativas, por lo que nuestra oferta se complementa con las tareas de “venturing”, que posibilitan una actuación completa, sistemática y debidamente coordinada.

Algunos proyectos-tipo realizados:

  • Estrategia y facilitación de alianzas y concentración empresarial entre empresas competidoras.
  • Análisis de Oportunidades de participación empresarial.
  • Procesos de expansión e internacionalización empresarial.
  • Atracción, Retención e Implantación de empresas en un espacio o mercado concreto.
  • Esquemas de Venture Capital, diseño participativo, búsqueda de socios e implementación del proyecto resultante.
  • Estrategias para la competitividad de la PYME internacionalizable en un país determinado.
  • Modelizar la Innovación desde la clusterización de la actividad económica (Euskadi-Europa).
  • Cooperación al desarrollo como pieza esencial de una estrategia modernizadora de la economía.
  • Asesoramiento a  organismos internacionales para la Competitividad y el Desarrollo.
  • Motores prioritarios en la industrialización-regionalización de áreas de desarrollo.
  • Un nuevo espacio competitivo desde áreas diferenciadas bajo marcos político-administrativos distintos.
  • Rediseño estratégico de un ente facilitador y de Clusters.
  • Diseño oportunidad-iniciativa y clusterización de los espacios políticos.
  • Estrategia de gobierno para una legislatura.
  • Dirección de misiones empresariales o institucionales para el diseño de Programas de Competitividad.